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企业简介


兴乐易购——家装整体采购方案运营商

 

  浙江兴乐易购电子商务有限公司(简称兴乐易购)创建于201011月,通过年多的不断建设运营已经成为一家专业的O2O电子商务公司,是温州市的电子商务标志性企业。创新是一个企业的核心动力,也是兴乐易购的立足之本,在家装领域摸爬滚打5年的兴乐易购,在2014年转变模式落地温州,创建兴乐易购O2O电商模式。兴乐易购云集国内外家装领域数百家的知名家装建材企业,通过云端智能平台打通线上线下,将线上网站同线下实体门店相结合的全新模式,为消费者提供整体家装采购方案。

 

  兴乐易购O2O模式采用创新的运营模式:线上拥有一个家居建材的综合性电商平台:兴乐易购(www.xinego.com);线下遍布华东地区的兴乐易购家装连锁店;核心云端运营仓储中心进行总体规划运营,这种三位一体的运营模式,极大的提高了线上的运营转化率,提升线下的门店的销售品类及服务能力。运营中心通过云端数据,能进行整体运营的数据分析用以优化门店仓储供应链的效率,为供应链进行最优配置同时为消费者提供优秀体验。

 

1、 市场创新

在2014年深度扎根于线下市场,将线下体验和线上销售的模式在温州等地区全面铺开,在三四线城市通过兴乐易购O2O模式深耕细作,针对本地化用户装修特点,摒除互联网企业重网络轻线下的特点。通过强大的线下地推团队,结合线上引流活动的流量,进行全面的地面推广,躬身于消费者身边,接地气地进行游街、扫楼、车体广告等传统广告形式,接近终端消费者,直面的消费者核心需求:自己找施工队装修,自己买材料。提供一站式的家装采购服务,消费者只需要找好施工队伍,其他的材料都可以在兴乐易购门店及网站上进行采购,让消费者真正做到省时省心省力。

 

2、 模式创新

兴乐易购对传统家居建材行业进行互联网化的改造。摒弃原有的落后采购及销售模式,转化为O2O的家居商业模式:1、采购网络化、透明化,降低采购难度,提高采购效率。2、物流配送精准化,统筹化,降低物流成本,提高流转率。3、采购模式集中化,销售渠道扁平化的改造,提高整体行业的效率,降低家居流通环节成本。降低终端消费购买成本,最终通过这一些列的改造重塑O2O家居电商的商业模型。2014年一年多的努力,将兴乐易购已经将创新O2O电商模式落地化。在华东地区为数十家加盟门店,进行电子商务化的业务改造。将加盟商的销售品类从单一品牌提升到多品牌多类目的销售模式,在低成本改造的投入下,能将销售单间店铺的销售功能,扩展到全品类全模式的销售模式。

 

3、 网站创新

开发完成一站式的电子商务O2O解决方案。OLine线上:PC 手机 平板 H5 微信等线上平台的全布局。OFline线下:实现PC、移动双重线下联动管理系统,使商业自由度能共充分的展现。通过完善的电商核心系统融入大数据分析及用户营销模块,将用户价值在两端进行充分的体现。网站智能识别消费者地域信息,计算配送订单的数量和配送速率,进行最优配送。将销售订单分配就近门店,通过门店进行二次配送。供应链引入物联网技术,优化配送模式和物流效率。配合家装的项目周期,对购买整套方案的客户,让消费者能够精确控制装修进度,进行项目管控和物流配送。

 

4、 战略成果

    在2014年将前三年的家装行业发展积累的资源全面爆发出来。在温州地区进行O2O的落地化项目发展,布局浙江7家专卖店,2家体验店。在上海建设华东运营及仓储中心,通过华东大数据中心的建设,能够达到提高与上游厂家供应链的衔接,进行完善的家装供应链建设。2014年销售线上线下销售额突破5000万元,成为温州地区最大的家装O2O电商企业。在2015年还将发展15-30家O2O体验店,完成华东地区的连锁布局。 

通过电商可以改变做生意的方式,而使用兴乐易购O2O电商模式,将家装领域的电子商务模式领入一个全新时代。

 

 

 

 

兴乐易购虞文品

 

兴乐易购在董事长兼总裁、党委书记虞文品的带领下,努力拼搏、不断创新,走出了一条全新的O2O电商道路,将传统企业和电子商务完美的结合到了一起,推动了温州网络经济的突破性发展。

 

  一、跨界融合 互联网思维玩转传统市场

  作为中国电线电缆行业龙头,浙江省最大的电线电缆制造企业,兴乐集团很早就重视企业信息化建设,积极响应省委省政府“电商换市”号召。虞文品坚持腾笼换鸟、空间换地、机器换人、电商换市“四换”理念,兴乐旗下现有“兴乐易购”、“山海之味”、“电气材料网”三大电商平台。兴乐用电子商务模式稳步拓展了传统企业的生存空间,对传统制造企业的“智慧蜕变”作了有益尝试。

跨界经营,销售模式可以多元化。兴乐原本是生产电线电缆的,但目前产业链已延伸至农产品、电商等领域。兴乐集团传统产业已经在全国各个城市有了销售网络,而每个城市都有自己特色产品,利用当地的资源实现产业和销售模式的多元化。目前,兴乐电商发展势头不错,也得到了温州市和乐清市主要领导的支持和赞扬。

 

  O2O创新模式  线上线下实现双赢

2015年1月兴乐易购开辟了温州首家020“兴乐易购”家装体验店,这是由兴乐集团旗下浙江兴乐易购电子商务有限公司致力打造的个性化家装电气体验馆。店内产品汇聚了温州电器知名厂家名牌产品,让客户在电商时代选购家居装修材料,既看得见、摸得着,又方便、实惠,开启了传统营销与现代电商营销融合发展、线上线下携手共赢、家装产品一站式服务的先河,也为柳市“中国电器之都”传统营销模式转型升级提供了有益探索。店内有免费的WIFI,顾客只要一扫“码”即可购买家装电气。产品汇聚了ABB、霍尼韦尔、海康威视、坤美、洲明翰源、飞利浦、千泰、施耐德、松下、西门子、西蒙、天正、正泰、德力西、万马、威迅、尖峰等众多品牌的智能家居、灯饰照明、电工电料、开关插座、五金工具等产品。在这里,顾客将有更多的选择空间、更高的质量保障、更轻松的购物体验、更优质的售后服务。品牌产品荟萃登陆电商,线上线下集聚整体亮相,虞文品在突出主业、整合资源,营销模式转型升级,履行社会责任,服务客户需求上做出了大胆有益的尝试,在电线电缆行业中独树一帜,带领兴乐集团走上了“电店双赢”的阳光之路。

 

  三、当选温州网企联合会监事长 促进本地网络经济发展

2015年1月8日,温州市网络经济企业联合会举行成立大会并召开第一次会员大会,虞文品当选为网络经济企业联合会监事长。该会由兴乐易购、绿森数码、红蜻蜓、顺丰嘿客、国技互联、国智电商产业园、大象城、联新科技、金州电商城等电子商务企业共同发起成立,温州市网络经济局、温州市民政局、温州市工商联等为指导单位。首批331家会员汇聚了网络交易平台、网络服务、网络技术、网络金融、网络支付、网络物流、传统企业转型、网络学校、青年创业型企业、网络媒体、科技园等企业。温州市委书记陈一新书记在讲话中表示,网络经济发展潜能巨大、前景光明。温州网络经济发展要加快“电商换市”步伐、加快集聚平台建设、加快网络企业培育、加快跨境电商发展、加快推进招商引资、加快完善产业链条等等。

 

  四、勤奋好学  创新经营  履行社会责任

谈到企业责任,虞文品认为企业第一是社会责任,解决一定的就业、税收问题,但这只是一部分,当企业发展到一定阶段,有多余的人力和资金,就应该去回报社会。爱学习、勤思维、常出彩是虞文品的魅力所在,工作再忙,他不忘自身的学习和修养,在用心用脑学习的基础上,与时俱进为企业所用。被邀请做客《温商论坛》畅谈“跨界融合”,参加浙大高峰论坛对话金融名家,浙江卫视专访虞文品,参加浙商大会暨移动互联网峰会高峰论坛,对话“电商”名家。他除建立了企业对外电商官方平台外,他还亲自创建了兴乐集团各类工作微信群:兴乐党建群、兴乐工作群、兴乐奖惩考核群、干部出勤动态群、兴乐商学院微信课堂、兴乐摄影俱乐部、集团会议通知群等,方便了企业内部管理,整个公司充满了全新的网络信息时代味道。现如今兴乐易购、山海之味、电气材料网三驾马车都已步入正轨,并引起了社会各界的广泛关注,成为温州经济最具生命力的电商平台之一。

 

                                                                                                                                                                                                 
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